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大慶市國有資產經營有限公司安 全工作情況匯報

大慶市國有資產經營有限公司

安 全工作情況匯報

（2021.01）

市國資委領導：

近年來，我們認真貫徹落實**、省、市關于**工作的指示精*和委里的各項要求，樹立“大**”觀，強化“以人為本”“人民*上”的**理念。以連續17年無**責任事故，為公司的經營發展營造了良好的**環境?，F將公司**工作情況匯報如下：

一、強化責任，****工作的自覺性

實踐中我們感到，近年來公司上下**意識和責任意識不斷強化。但仍存在著“**是生產企業的事，與我們經營企業關系不大”、“公司體量小人員少，又集中辦公沒什么**隱患”等模糊認識。對此，我們采取多種形式，強化全員的**意識、責任意識，****防范工作的自覺性。

（一）提高站位，從思想上強化責任。公司幾屆領導班子始終站在講政治的高度認識和看待**工作，把它作為對人民生*財產負責的政治責任，主要是做到了“三個納入”：一是納入總支**組學習內容。2020年就兩次組織以學習習近平“堅持黨對

****的**領導”，“為保障人民生***和身體健康筑牢法治防線 ”的專題學習并擴大到黨支部書記。通過學習強化了大家的責任意識和大**觀。二是納入職工的經常性思想教育。每年在職工教育計劃中都安排一定時間的**教育內容，依托專題教育、電子顯示屏、季度**宣傳欄等載體，通過傳達上級指示要求、通報典型案例等方式對廣大職工進行**教育。受教育職工89人次，使大家明確**工作人人有責，**隱患無處不在。三是納入領導班子的議事議程。公司領導班子始終重視**工作，特別是去年領導班子調整后，**工作不掛空檔，對**工作更是扭住不放。逢會必講**，逢事必抓**。2020年以來，領導班子共召開**形勢分析會8次，專題會21次。新年伊始**次領導班子會研究的就是對一名副經理違反防疫規定的處理問題。

（二）層層傳遞，從機制上強化責任。我們始終抓住**責任這個**工作的牛鼻子不放，使**工作事事有人抓，時時有人管。一是與組織體系相匹配?？偣境闪⒘?*工作領導小組，由一把手親自擔任組長，統籌協調**工作，并根據人員變化及時調整。設置了具體機構（辦公室）督辦檢查**工作的落實?？偣竞透髯庸径加胸撠?*工作的分管領導和**員，形成了上下閉環的**工作組織體系。二是與經營工作相融合。我們以“一崗雙責”為抓手，把**工作責任延伸到經營工作的各個環節。凡是涉及**工作的每一件事，都按照“誰主管誰負責”，“誰落實誰負責”的要求明確**責任，使“一崗雙責”嵌入到工作的各個環節，較好的保證了工作推進到哪里，**責任就落實到哪里。三是與業績考核相掛鉤。為了讓**工作“硬”起來，從2019開始我們就把**工作作為對機關科室和子公司的定性指標納入考核辦法，明確規定凡是**工作出問題的單位不評先，責任人扣除或降擋年度一次性績效獎。通過這些硬辦法使大家明確了**工作不是可有可無，不是可抓可不抓的“軟要求”，而是必須擔責、必須追責的“硬標準”。

（三）明責追責，從教訓上強化責任。近年來，我們始終注重利用反面典型強化廣大職工的**責任意識。一是警鐘長鳴，驚醒夢中人。我們**利用**、省市下發的各類**通報對全體職工進行**警示教育，讓大家從這些活生生的典型案例中深刻感到，**工作失職就是對人民生*財產的犯罪，不僅給黨和**、人民造成重大損失，也會給單位和個人帶來極大影響。二是干事明責沒有局外人。我們在抓好按照組織體系明確**主體責任的同時，在日常工作中也把**責任具體到每個人身上，就是一個人外出公事也經常以提醒的方式交代**注意事項。從點滴中不斷強化每一個職工心里裝著**，肩上擔著**的責任意識。三是嚴肅查處，追究責任人。在**責任追究上領導班子始終要求各級責任主體不碰底線、不觸紅線，敢于唱黑臉，不當老好人。去年以來先后對5名負有**責任而出現問題的當事人進行了組織處理。不僅讓這些人在政治上承擔了責任，在經濟上也付出沉痛的代價，并舉一反三逐步完善**責任追究制度，使其成為對**責任人的剛性約束。

二、加強督導，****工作的實效性

**工作只有在反復查、查反復，經常查、查經常，**查、查**中才能取得實效?；谶@樣的認識，對于**工作我們一直堅持有部署、有檢查、有督導的全鏈條管理。

（一）常態化檢查。各級**組織嚴格按照制度規定實施定期檢查，使**檢查督查常態化。一是總公司**領導小組每半年安排一次覆蓋總公司本級和所有子公司的綜合性**大檢查，檢查內容包括**工作的各個方面。并召開專題會議對檢查中發現的問題進行分析研究，拿出整改落實辦法，下發限時整改通知。二是總公司**管理機構（辦公室）季度安排一次例行**檢查。主要是貫徹落實上級和總公司有關**工作的指示要求，檢查**工作中存在的問題，督查反饋問題整改落實情況。三是各個子公司分管**工作的領導和**員隨時了解、掌握、檢查本單位的**情況，抓好上級有關**工作要求的落實。對檢查中發現的問題和隱患及時報告本單位主要領導和總公司**領導小組，提出具體的解決辦法和整改時限，去年以來共開展綜合性**大檢查2次，常態化例行檢查4次，下發整改通知單23份，解決問題15個。

（二）全天候巡查。我們在常態化檢查的基礎上，對關鍵部位、**場所加大了巡查的頻率，幾乎是全天候巡查。如國盛擔保公司自開展糧食監管業務以來業務不斷發展壯大，84個監管點 103名監管員分布在五區四縣，每個監管點只有一名監管員。針對監管業務和人員具有“小、遠、散”的特點和不確定性**隱患多的實際，專門成立了3人專職**巡查部，每天專人專車分三個小組不間斷的開展全天候巡查工作。僅去年一年就巡查監管對象3000多人次，巡查總里程達10萬多公里，發現整改無報警情況下使用煤取暖、電線裸漏等**隱患問題4個，較好的保證了監管物和監管人員的人身**。

（四）點穴式督查。**工作重在落實，難在落實，成效應體現在落實。針對一些**難點問題，我們在反復抓、抓反復的基礎上實行點穴式督查，直指問題的癥結和痛點，在“點死穴”上發力，做到問題不解決不放手。出租房屋的**“誰來管？管什么？怎么管？”一直是困擾我們的一個老大難問題。近年來，我們上下聯動，從法律法規、管控模式、合同約定等方面進行了積極的研究和探索。逐步形成了“告知提醒、契約管理、查報并舉”的**管控模式。經常以通知通告的方式提醒承租方注意**事項，搞好自我防范。在租賃合同中明確承租方的**責任和義務，厘清**責任主體。對承租人違反**管理規定的經營行為，在提醒督導無效的情況下，積極向相關管理部門通報情況，借助執法的強制力及時****隱患。去年以來，以“點穴式”**督查的方式共查出**隱患19處，下發**隱患限期整改通知書、告知書30余份，截止目前已全部完成整改。保證了國有資產的**，也為承租方創造了**的經營環境。

三、突出**，****工作的針對性

實踐中我們體會到，做好**工作不能胡子眉毛一把抓，必須突出**、不留盲點、把握節點，這樣才能提高**工作的針對性。

（一）在**環節上下功夫。由于公司輕資產的經營業務比較多，純生產性業務少，導致我們對生產**重視不夠、投入不夠。2019年6月**站發生了測速牽引鋼絲繩打壞**車輛風檔玻璃的事情。教訓使我們深刻認識到，**設備的**不僅關系到**數據的精準，如果不及時更新還容易出現**生產事故?；谶@樣的認識，總公司決定及時對**設備進行更新。兩年來，先后投資700余萬元，對環保、制動臺、外廓、燈光等**設備進行了更新，還完善了排污、排水等基礎設施。不僅提高了**效率和精準度，也有效防止了因設備老化得不到及時更新，基礎設施不完善而引發傷人亡人、水淹設備、環境污染等**隱患。

（二）在時間節點上下功夫。**工作既有隨機性也有規律性。因此，抓好**工作即要在經常性下功夫，又要在把握科學性上求主動，克服按下葫蘆起來瓢的現象。這兩年，我們始終注重根據不同的時間節點確定相應的**管理內容，做到早預判、早布置、早督導，把握工作的主動權。去年我們在檢查中發現機動車**總站有限公司工區路面低洼，存在汛期容易導致**設備被淹的**隱患?？偣绢I導得知這一情況后及時做出決定，投資維修排污、消防管線完善了排水、排污系統，解決了這一隱患，經受住了去年**一次暴雨的檢驗，確保了**設備的**。

（三）在盲點部位上下功夫。我們在把主要精力放在常規性**管理工作的同時，也不忽略一些看似不可能出現問題的盲區盲點，力求點面結合不留死角。去年8月，市檔案局對我公司檔案管理進行檢查指導時給我們指出了8項檔案**管理問題。為此，公司高度重視，專題進行研究，制定了整改方案。投入1萬余元按照標準要求對檔案室進行了改造，完善了十防設施，強化了硬件建設。建立補充了檔案管理的一些措施和辦法，現已基本達到上級檔案管理標準，提高了檔案管理的規范化水平。去年底移交的退休人員檔案一次性全部合格，受到了社區的**肯定。

四、多措并舉，****工作的持續性

基礎不牢地動山搖。**工作必須樹立久久為功的思想，強化持續落實的韌勁，才能持續抓、抓持續，抓出成效。

（一）打基礎，保障**工作持續性。一是抓內業，打牢工作基礎。我們始終把**內業建設作為**工作的一項基礎性工作來抓。在委里的指導下先后建立完善了4大類，13項內業資料，涵蓋了各類**預案、制度、方案、計劃等要素。二是抓培訓，打牢隊伍基礎。我們每年都對各級**管理人員有計劃地進行培訓，就是在去年疫情嚴重的情況下，我們仍然堅持采取視頻會議、案例警示、督查提醒等靈活方式對72名新上崗的監管員，7名安全管理人員進行了培訓，提高大家抓好**工作的責任意識和能力水平。三是抓硬件，打牢物質基礎。在**工作上投入再多也不心痛，這是我們班子多年來達成的共識。正是基于這樣的想法，凡是有關**工作的投入我們從不吝惜。近三年來先后投入    760余萬元，逐步改造、完善、更新了**站排水、污水設備、**設備、檔案室規范建設及日常消防設施等，為**工作提供了堅強的物質保障。

（二）借外力，助推**工作的持續性。抓好**工作既要練好內功也要借好外力。去年以來我們**利用**生產月、**生產四大行動、**生產雙重機制建設、**生產標準化建設三年行動、冬季**生產保衛戰等主要**活動載體助推**工作持續開展。在抓好規定動作落實的同時，通過“板塊治理”的方式，在每一次活動中確立一個**攻堅主題進行突破，拿出系統的解決措施和辦法。比如，在推進**標準化建設活動中，我們針對機動車**站**標準調整的實際，指導他們調整完善**標準7條，特別是涉及**工作的外檢，制定出5條嚴格細致的**流程和設備**使用標準，真正做到科學****監測。

（三）抓常態，延展**工作的持續性。對于**工作我們不搞花點子，不出幺蛾子，嚴格按照上級的要求和各項制度規范一以貫之的抓落實，延展**工作的持續性。去年初疫情爆發，公司領導班子提高站位迅速啟動。專門成立了疫情防控領導小組，明確了職責分工，先后9次召開專題會研究部署防控工作，不折不扣的嚴格執行和落實省市有關疫情防控的各項要求。結合公司實際制定了（大慶市國有資產經營有限公司疫情防控預案）等6個措施和辦法，下發各種通知58件。嚴格管控內部職工，加強督查檢查。投資20多萬元購買了口罩、**液、測溫槍、下沉人員防寒防護物資等，確保了全體職工健康和生***，公司274名在崗職工（含外聘人員）無一人感染新型冠狀病毒肺炎。下派36名干部職工深入社區幫助抗疫，全部收到街道社區的表彰，為全市疫情防控貢獻了我們的力量。